Arrigo Sacchi

Dans cet article, nous allons explorer et analyser en profondeur Arrigo Sacchi, un sujet qui a retenu l'attention de personnes de différents domaines et intérêts. De son impact sur la société moderne à son influence sur la culture populaire, Arrigo Sacchi est un sujet qui continue de susciter des débats et des discussions à travers le monde. Tout au long de ces pages, nous approfondirons les différentes perspectives et opinions sur Arrigo Sacchi, ainsi que son évolution au fil du temps. Si vous souhaitez en savoir plus sur ce sujet passionnant, nous vous invitons à continuer la lecture et à découvrir tout ce que Arrigo Sacchi a à offrir.

Arrigo Sacchi
Image illustrative de l’article Arrigo Sacchi
Arrigo Sacchi
Biographie
Nationalité Italien
Naissance
Fusignano (Italie)
Taille 1,70 m (5 7)
Poste Défenseur central (d)Voir et modifier les données sur Wikidata
Parcours entraîneur
AnnéesÉquipe Stats
1977-1982 AC Cesena (jeunes)
1982-1983 Rimini Calcio 15v 13n 15d
1983-1984 ACF Fiorentina (jeunes)
1984-1985 Rimini Calcio 15v 19n 8d
1985-1987 Parme FC 34v 38n 16d
1987-1991 AC Milan 106v 62n 28d
1991-1996 Italie 34v 11n 8d
1996-1997 AC Milan 7v 7n 10d
1998-1999 Atlético Madrid 15v 5n 10d
2001 Parme FC 1v 2n 0d

Arrigo Sacchi (né le à Fusignano, dans la province de Ravenne, en Émilie-Romagne) est un entraîneur de football italien. Il est surnommé le mage de Fusignano.

Au-delà de son palmarès proprement dit, il est considéré comme l'un des entraîneurs les plus importants de l'histoire du football car il a forgé un nouveau style de jeu à la fin des années 1980 avec le Milan AC. À ses détracteurs qui lui reprochaient de ne pas avoir eu de carrière de footballeur professionnel, il répondit : “Je n’avais jamais réalisé que pour devenir jockey, il fallait d’abord avoir été un cheval”.

Biographie

Arrigo Sacchi n'a pas eu de carrière de footballeur professionnel. Il a commencé sa carrière d'entraîneur à Rimini, en Série C1. En 1987, alors qu'il entraîne Parme en deuxième division, le président du Milan AC Silvio Berlusconi le recrute bien qu'il soit quasiment inconnu. Mais ses idées novatrices avaient séduit le patron du club lombard.

Sacchi impose aux rossoneri un style offensif et spectaculaire basé sur la défense de zone et le pressing le plus haut possible. Il va à l'encontre de l'école traditionnelle italienne qui prônait le marquage individuel. Il abandonne aussi le poste libéro et aligne ses deux défenseurs centraux : « J’ai du convaincre, dans un pays qui pensait le foot en mode défensif, qu’une autre philosophie était possible, celle d’un jeu d’attaque. Il fallait convaincre que le foot était un jeu reposant d’abord sur une certaine idée du collectif. Un collectif tourné vers l’attaque. Il a fallu expliquer à des gens vivant et approchant le football d’une certaine façon que les connexions, les liaisons entre les joueurs, pouvaient renforcer finalement la sécurité et donc indirectement aussi le jeu défensif. ».

Il impose aussi aux joueurs une charge de travail inédite, avec deux entrainements par jour.

Il considère que le collectif prime sur l'individu et recrute les joueurs en fonction de leur personnalité : « nous faisions le recrutement de personnes, de caractères, de personnalités en qui nous pouvions avoir confiance, sur qui l'on pouvait compter. Même dans le football, tout part de la personne, de sa motivation, de sa volonté, de sa recherche de l'excellence et de l'envie de travailler. ». Alors qu'à son arrivée au Milan AC, les joueurs rechignent à suivre ses méthodes et à appliquer sa tactique, Berlusconi prend fait et cause pour son entraîneur et leur signifie : « Entre Sacchi et l’équipe, je choisis Sacchi ».

Ses deux chefs-d'œuvre : une victoire à Naples, 3-2 (février 88) dans une ambiance hostile, décisive pour le titre de champion 1988 où son équipe, parfaitement organisée, fait exploser son adversaire trop dépendant du talent du seul Diego Maradona ; autre match mémorable, en avril 1989 en demi-finale de C1, un 5-0 infligé au Real Madrid totalement étouffé et privé de ballon, incapable de relancer le jeu depuis son camp à cause de la pression des Milanais.

Grâce notamment à ses trois Néerlandais Ruud Gullit, Marco van Basten et Frank Rijkaard, le Milan de Sacchi collectionne les trophées. Sacchi s'appuyait aussi sur de grands joueurs italiens : Franco Baresi, Paolo Maldini, Carlo Ancelotti, Roberto Donadoni. En quatre ans, il marque durablement le football européen et mondial, plus par son style que par ses résultats proprement dits. À noter qu'il a gagné moins de titres de champion d'Italie (un seul en 1988) que de Coupes d'Europe des clubs Champions (deux, en 1989 et 1990). En quatre ans à la tête du Milan AC, il termine quatre fois sur le podium du championnat italien, considéré à l'époque comme le plus fort du monde.

Fort de ces succès, il prend alors en main l'Équipe nationale en 1991, à la suite d'Azeglio Vicini. Si l'Italie échoue dans la qualification pour l'Euro 1992, elle atteint la finale de la coupe du monde 1994, en dépit des problèmes relationnels entre Sacchi et la star italienne du moment, Roberto Baggio, qui réalise un grand Mondial avec cinq buts. En finale à Pasadena, l'Italie s'incline aux tirs au but face au Brésil. De plus en plus critiqué, Sacchi doit quitter son poste en 1996 après une élimination de l'Italie dès le premier tour de l'Euro 1996. Cesare Maldini le remplace.

Sacchi retourne alors entraîner le Milan AC, mais sans grande réussite cette fois. Il tente ensuite une expérience à l'étranger, à l'Atletico Madrid. En proie au stress sur le banc de touche, il décide de ne plus entraîner après une dernière expérience à Parme, en 2001. Il se reconvertit alors comme directeur sportif, à Parme puis au Real Madrid en 2005.

Il est au début des années 2000 formateur au sein de la Fédération italienne de football.

Principes de jeu

Les principes d’Arrigo Sacchi sont à la fois précis et concis. Il estime qu'« il vaut mieux avoir peu d’idées bien comprises que beaucoup mais confuses ».

Dans son autobiographie, il liste ses 7 objectifs en tant qu’entraineur :

  • améliorer le garçon et le joueur ;
  • pratiquer un football collectif ;
  • pratiquer le football total ;
  • grandir à travers le protagonisme, car y arriver autrement est impossible ;
  • être le dominus de la situation ;
  • être maitre du terrain et du ballon ;
  • gagner avec respect, perdre avec dignité.

Il se montre critique à l'égard de la culture du résultat sans la manière : « C'est uniquement en Italie que l'on peut se permettre de dire de telles choses. Il est impensable d'obtenir un meilleur résultat que son adversaire en jouant plus mal que lui » ou encore « Le football italien est un football de peur, on attaque à deux et défend à dix, les jeunes restent sur le banc et les gens ne viennent plus au stade ».

Carrière

Joueur

  • 1964-1978 : Fusignano
  • 1977-1979 : Bellaria

Entraîneur

Palmarès entraîneur

En club

En Équipe d'Italie

Distinctions individuelles

Notes et références

  1. « La révolution milanaise d'Arrigo Sacchi - Les Cahiers du football », sur www.cahiersdufootball.net (consulté le )
  2. Rijsel, « Dossier : Le « Grand Milan » d’Arrigo Sacchi », sur Demivolée.com, (consulté le )
  3. « Arrigo Sacchi : « Le collectif est meilleur que l'individu » », sur sofoot.com, So Foot,
  4. (en) Greatest Managers, No. 6: Arrigo Sacchi, ESPNfc.com
  5. (en) Arrigo Sacchi, the magician of Milan, begins to build a new Italy, The Guardian, 22 novembre 2011
  6. « "Le foot ne naît pas dans les pieds, mais dans la tête" : Arrigo Sacchi, ou le football de l’intellect », sur Atlantico.fr (consulté le )
  7. FIFA.com, « Bienvenue dans l'Actu de FIFA.com - Les bons mots d’Arrigo Sacchi - FIFA.com », sur www.fifa.com (consulté le )
  8. « Top 50 des coaches de l'histoire », France Football, (consulté le )
  9. « Los 50 mejores entrenadores de la historia », Fox Sports, (consulté le )
  10. « Los 50 mejores entrenadores de la historia del fútbol », ABC, (consulté le )
  11. Jamie Rainbow, « The Greatest Manager of all time », World Soccer,
  12. Jamie Rainbow, « The Greatest XI: how the panel voted », World Soccer,
  13. Greatest Managers, No. 6: Arrigo Sacchi
  14. Avec Alex Ferguson, Rinus Michels, Valeri Lobanovski et Helenio Herrera

Liens externes

Sur les autres projets Wikimedia :