Open Music Model

De nos jours, Open Music Model est un sujet qui a retenu l'attention de nombreuses personnes à travers le monde. Avec les progrès de la technologie et l’accès illimité à l’information, Open Music Model est devenu un sujet d’actualité dans la société actuelle. Que ce soit en raison de son impact sur la santé, de son influence sur les relations humaines ou de son importance dans l’économie, Open Music Model est devenu un sujet d’intérêt général. Dans cet article, nous explorerons différents aspects de Open Music Model et comment il est devenu important dans la conversation publique. De son origine à ses implications futures, il ne fait aucun doute que Open Music Model est un sujet qui mérite d'être analysé et compris en profondeur.

L'Open Music Model, connu sous son abréviation de OMM, est un nouveau modèle économique proposé en 2003 pour l'industrie du disque. Il est basé sur des recherches menées au Massachusetts Institute of Technology en 2002. Le modèle soutient que la seule solution viable à long terme est un système de distribution numérique musical d'abonnement basé sur le partage de fichiers et la libre gestion des droits numériques.

Le modèle affirme qu'il y a cinq conditions nécessaires pour qu'un réseau viable de distribution numérique de musiques commerciales émerge  :

  1. Libre partage de fichiers. Être libre de partager des fichiers avec les autres
  2. Libre fichier de formats. Doivent être distribués dans des formats MP3 ou autre sans restrictions gestion des droits numériques.
  3. Libre droit d'adhésion. Doit être capable de vous inscrire gratuitement pour recevoir le paiement.
  4. Libre paiement. Paiement doit être accepté par tous les moyens, y compris les cartes de crédit et des liquidités.
  5. Libre compétition. Plusieurs systèmes peuvent cohabiter, l'important étant de ne pas avoir de monopole.

Adoption par l'industrie

Les critiques du modèle ont porté sur l'absence de propositions concernant les questions de piratage de musiques. Pourtant les défenseurs du projet y voit en sa mise en œuvre une solution intrinsèque aux problématiques de téléchargements illégaux, ces derniers semblant être, pour eux, inévitables,,,.

Pourtant, l'industrie du disque et de ses partenaires se sont, au fil du temps, inspiré de ce modèle : Ainsi, alors que les recherches ont indiqué que la base tarifaire de 5 $ par mois en abonnement constituerait le prix optimal pour maximiser le revenu et le nombre de consommateurs, Yahoo! Music décide, en 2005, de lancer un service proposant un modèle à ce tarif, suivi en 2010 par Spotify.

Notes et références

  1. a et b Shuman Ghosemajumder, « Advanced Peer-Based Technology Business Models », MIT Sloan School of Management,
  2. p2pnet, « The Open Music Model », p2pnet,
  3. Sungwon Peter Choe, « Music Distribution: Technology and the Value of Art in Society »(Archive.orgWikiwixArchive.isGoogleQue faire ?), Korea Advanced Institute of Science and Technology,
  4. Andrew Traub, « Open music model », US Intellectual Property Law,
  5. Matěj Myška, « Flat Fee Music », Masaryk University Journal of Law and Technology, december, 2007
  6. James Pew, « Open Music Madness », studiomanifesto.ca,