Subaru

V dnešní době se Subaru stalo tématem velkého významu v moderní společnosti. Jeho význam sahá od osobních aspektů až po globální problémy, které ovlivňují každodenní životy lidí, společností a vlád. Zájem o Subaru v posledních letech roste díky jeho vlivu v různých oblastech, jako je politika, technologie, kultura a životní prostředí. V tomto článku prozkoumáme různé aspekty Subaru a prodiskutujeme jeho dnešní dopad, stejně jako možná řešení a strategie pro řešení jeho problémů.

Další významy jsou uvedeny na stránce Subaru (rozcestník).
Fuji Heavy Industries Ltd
Logo
Logo
Základní údaje
Právní formaveřejně obchodovaná společnost
Datum založení15. července 1953
ZakladateléChikuhei Nakajima
Nakadžima
Adresa sídlaEbisu, Japonsko
Souřadnice sídla
Charakteristika firmy
Oblast činnostiautomobilový průmysl
Produktyautomobil a letecký výrobce
Zaměstnanci16 961 (2022)
Mateřská společnostSubaru Corporation
MajitelSubaru Corporation
Identifikátory
Oficiální webwww.subaru-global.com
Některá data mohou pocházet z datové položky.

Subaru je japonská automobilová značka a zároveň automobilová divize japonského koncernu Fuji Heavy Industries. Firma je od roku 1972 známá výrobou automobilů se stálým pohonem všech kol (vyjma modelu BRZ) a pohonnými jednotkami typu boxer s protiběžnými písty, kterých již vyrobila více než 15 milionů. Vozidla tak mají nízko položené těžiště s poháněnými oběma nápravami (4 × 4), což jim zaručuje vynikající jízdní vlastnosti zejména v zimních podmínkách.

Značka byla pojmenována podle otevřené hvězdokupy Plejády v souhvězdí Býka (Taurus), jejíž japonský název je Subaru. Logo automobilky také tvoří zobrazení této hvězdokupy.

Historie a některé vyráběné modely

V roce 1946 vznikla reorganizací Nakajima Aircraft Company společnost Fuji Sanyo Co. Ltd., která začala vyrábět skútry Fuji Rabbit. První automobil Subaru (model Subaru P1) byl vyroben v roce 1954. V dalších letech Subaru vyrábělo následující modely:

V roce 2005 Subaru vyrobilo 588 000 automobilů.

Galerie

Reference

Související články

Externí odkazy