E. I. du Pont de Nemours and Company

Im folgenden Artikel werden wir E. I. du Pont de Nemours and Company eingehend untersuchen und seine Auswirkungen in verschiedenen Bereichen untersuchen. E. I. du Pont de Nemours and Company ist heute ein Thema von großer Aktualität, das großes Interesse bei Experten und der breiten Öffentlichkeit geweckt hat. In diesem Sinne werden wir seine Entwicklung im Laufe der Zeit, seine möglichen Auswirkungen auf die Gesellschaft sowie die unterschiedlichen Meinungen und Ansätze, die in dieser Hinsicht bestehen, analysieren. Von seinen Ursprüngen bis zu seiner Zukunftsprojektion ist E. I. du Pont de Nemours and Company ein Thema, das niemanden gleichgültig lässt und das einer detaillierten und durchdachten Betrachtung bedarf.

E. I. du Pont de Nemours and Company

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Rechtsform Corporation
Gründung Juli 1802
Auflösung September 2017
Auflösungsgrund Fusion mit Dow Chemical
Sitz Wilmington, Vereinigte Staaten
Leitung Edward D. Breen (Vorsitzender und CEO)
Mitarbeiterzahl 52.000 (2015)
Umsatz 25,13 Mrd. US-Dollar (2015)
Branche Chemie
Website www.dupont.com
Stand: 31. Dezember 2015

E. I. du Pont de Nemours and Company (kurz DuPont) war einer der weltweit größten Konzerne der Chemischen Industrie, der 2017 durch die Fusion mit Dow Chemical im neuen Unternehmen DowDuPont aufging und seit Juni 2019 als DuPont de Nemours firmiert.

1802 als Unternehmen für Sprengstoffe gegründet, wandelte sich DuPont zu einem Konzern für Chemie, Materialien und Energie. Vor der Fusion mit Dow erstreckte sich die Produktpalette von DuPont auf die Bereiche Landwirtschaft, Ernährung, Gesundheit, Elektronik, Kommunikation, Sicherheit, Haushalt, Bau, Verkehr und Bekleidung. Zu den bekanntesten Marken gehören neben DuPont: Pioneer (Saatgut), Teflon (Fluorpolymere, Filme, Textilienschutz, Fasern und Dispersionen), Corian, Kevlar, Nomex und Tyvek.

Geschichte

Die Anfänge

DuPont wurde 1802 von Eleuthère Irénée du Pont gegründet, zwei Jahre nachdem er und seine Familie aus Frankreich in die USA ausgewandert waren, um der Französischen Revolution zu entfliehen. Zunächst begann er mit der Produktion von Sprengstoffen, da die Industrie dafür in Nordamerika noch nicht so weit wie die europäische entwickelt war und ein entsprechend großer Markt erwartet wurde. Die Firma wuchs schnell und war um die Mitte des 19. Jahrhunderts der größte Sprengstofflieferant für das US-Militär, der mehr als die Hälfte der Lieferungen für die Unionsarmee im Amerikanischen Bürgerkrieg bestritt.

DuPont setzte sein Wachstum fort und stieg in die Produktion von Dynamit und rauchschwachem Pulver ein. Im Jahre 1902 starb DuPonts Präsident Eugene du Pont und die anderen Partner verkauften ihren Anteil an die drei Urenkel des Unternehmensgründers. Es wurden mehrere kleinere Chemiefirmen zugekauft, bis im Jahre 1912 im Zuge des Sherman Antitrust Act ein Gericht die marktbeherrschende Stellung (Monopol) bei Sprengstoffen feststellte und die Zerschlagung in mehrere Teile anordnete. In der Folge wurden die Hercules Powder und die Atlas Chemical companies gegründet. Der Eintritt der USA in den Ersten Weltkrieg 1917 ließ den Gewinn des Unternehmens von 80 Mio. US-Dollar (1916) auf 250 Mio. US-Dollar (1918) anschnellen. DuPont lieferte vor allem Spezialmunition für Flugzeuge und Schwarzpulver-Pellets als Munitionsbestandteil.

Neue Geschäftsfelder 1900 bis 1945

In dieser Zeit baute DuPont auch zwei der ersten Industrieforschungslabore in den USA auf, wo mit der Arbeit an der Zellulose-Chemie, Lacken und anderen nicht-explosiven Produkten begonnen wurde.

1914 investierte Pierre S. du Pont in die noch junge Automobilindustrie, indem er ein Aktienpaket von General Motors (GM) kaufte. Im folgenden Jahr wurde er zum Vorstandsmitglied bei GM berufen. DuPont wollte die schwächelnde Autofirma unterstützen und kaufte ein weiteres GM-Aktienpaket im Wert von 25 Millionen US-Dollar. So wendete er den Konkurs von GM ab und übernahm 1920 den Vorsitz. In den Folgejahren wuchs GM zur weltweit größten Firma ihrer Zeit. Jedoch führte der große Einfluss von DuPont bei GM dazu, dass 1957, wiederum aufgrund des Sherman Antitrust Act, die Anteile verkauft werden mussten.

In den 1920er Jahren setzte DuPont seine Konzentration auf die Werkstoffwissenschaften fort. 1928 begann Wallace Carothers mit der Arbeit an Polymeren. Carothers entdeckte 1930 das Neopren, einen synthetischen Gummi, synthetisierte als erster Polyester und entwickelte 1935 die Polyamidfaser Nylon. Später entwickelte die Firma das Acrylglas Lucite und ließ das von Roy Plunkett entdeckte Teflon patentieren.

Während dieser ganzen Zeit blieb DuPont ein Produzent von Kriegsgütern für die beiden Weltkriege und spielte ab 1943 im Manhattan-Projekt eine wichtige Rolle, wo es Konstruktion, Bau und Betrieb der Plutonium-Produktionsanlage in Hanford und des Oak Ridge National Laboratory in Tennessee übernahm.

Weiterentwicklung nach dem Zweiten Weltkrieg

Nach dem Zweiten Weltkrieg konzentrierte sich DuPont wieder auf neue Materialien wie Mylar (PET-Folie), Dacron (PET-Faser), Orlon (Polyacrylnitril-Faser) und Lycra (Elasthan) in den 1950er und Tyvek (PE-Vlies), Kevlar und Nomex (aromatische Polyamide) sowie Corian (66 % Gibbsit und ca. 34 % Polymethylmethacrylat, Plexiglas) in den 1960er Jahren. DuPont-Werkstoffe waren für den Erfolg des Apollo-Programms von entscheidender Bedeutung.

Im Oktober 1985 gab es ein Joint-Venture zwischen dem bedeutenden Elektronikhersteller Philips und DuPont, aus dem sich das Unternehmen Philips & DuPont Optical (PDO) entwickelte, welches sich auf die Herstellung von Audio-CDs spezialisierte. Es entstanden CD-Presswerke u. a. in Langenhagen (Deutschland), Blackburn (England), Wilmington (USA) und Frankreich.

1981 übernahm DuPont Conoco Inc., einen großen amerikanischen Öl- und Gas-Produzenten. Danach bestand ein eigener petrochemischer Zugang zu Rohstoffen für die Herstellung von Kunststoffen und Fasern. Diese Akquisition, die DuPont zu einem der Top-10 Öl- und Gas-Produzenten machte, passierte nach einem Übernahmeversuch durch Seagram Company Ltd., die als DuPonts größter Einzelaktionär vier Sitze im Vorstand beanspruchten. Am 6. April 1995 gab DuPont bekannt, dass alle von Seagram gehaltenen Aktien zurückgekauft würden.

Im Jahr 1986 wurde die Shell Agricultural Chemical Company (SACC) übernommen.

1991 verkaufte DuPont seinen Anteil (50 %) an der Consolidation Coal Co. für über 1 Mrd. $ an die Rheinbraun. Aus dem Konzern entstand später Consol Energy.

Im März 1999 übernahm DuPont die Herberts GmbH (Autolacke) und führte diese unter dem Namen DuPont Performance Coatings weiter.

DuPont trennte sich 1999 wieder von Conoco, um das Geschäft in ein Joint-Venture mit Phillips Petroleum Company einzubringen, aus dem später ConocoPhillips hervorging. Im selben Jahr änderte CEO Carles O. (Chad) Holliday den Fokus von der Petrochemie hin zu nachwachsenden Rohstoffen. 1999 wurde außerdem das zu diesem Zeitpunkt weltweit größte Saatgutunternehmen Pioneer Hi-Bred übernommen.

Im Jahre 2003 wurde der traditionelle Faserbereich (DuPont Textiles and Interiors) in das neu gegründete Tochterunternehmen Invista ausgegliedert, deren Anteile im April 2004 an Koch Industries verkauft wurden. Zusammenschluss mit KoSa (ehem. Polyestersparte der Hoechst AG) zu Invista Resins & Fibres GmbH.

2007 wurde das Unternehmen von der Europäischen Kommission wegen Beteiligung an einem Chloropren-Kautschuk-Kartell mit einer Geldbuße belegt. An dem laut Kommission zwischen 1993 und 2002 bestehenden Kartell waren ebenfalls die Konzerne Bayer, Denka, Dow Chemical, Eni und Tosoh beteiligt.

Am 30. August 2012 gibt DuPont bekannt, dass mit der Carlyle Group eine Vereinbarung über den Verkauf von DuPont Performance Coatings (DPC), für 4,9 Milliarden US-Dollar abgeschlossen wurde. Heute trägt sie den Namen Axalta.

Anfang 2015 setzte der Investorenaktivist Nelson Peltz die damalige CEO Ellen J. Kullman unter Druck, was gegen Ende des Jahres zu ihrer Absetzung führte.

Zum 1. Juli 2015 wurde das Titandioxid- und Kältemittel-Geschäft unter dem Namen Chemours abgespalten.

Ehemalige Vorstände

Crawford Greenewalt 1948–1962
Irving S. Shapiro 1973–1981
Edward G. Jefferson 1981–1986
Edgar S. Woolard 1989–1995
John A. Krol 1995–1998
Charles O. Holliday 1998–2008
Ellen J. Kullman 31. Dezember 2008 bis 16. Oktober 2015
Edward D. Breen 16. Oktober 2015–

DuPont in Deutschland

1961 wurde die DuPont Chemie GmbH gegründet. Bereits im Jahr darauf erwarb das Unternehmen die Adox Fotowerke Schleussner GmbH mit Sitz in Neu-Isenburg. 1968 baute DuPont in Uentrop ein neues Werk für die Herstellung von technischen Kunststoffen und Verbundglasfolien.

Im Jahr 1999 übernahm DuPont die Herberts GmbH von Hoechst mit Hauptsitz in Wuppertal. Das Unternehmen wurde unter dem Namen DuPont Performance Coatings GmbH (DPC) weitergeführt, bis es 2012 an die Carlyle Group verkauft wurde. Das Unternehmen trägt nun den Namen Axalta Coating Systems. Es entwickelt, produziert und vertreibt Lacke für die Automobilerstlackierung, die Autoreparaturlackierung und Beschichtungen für industrielle Anwendungen. Im Jahr 2000 kam durch die Übernahme von Pioneer in Buxtehude ein weiterer Standort hinzu.

Für DuPont war Deutschland nach den USA weltweit der zweitgrößte Markt. An den vier genannten Standorten war mit knapp 3500 Mitarbeitern ein Viertel aller Beschäftigten aus Europa, dem Nahen Osten und Afrika tätig. Der Sitz von DuPont in Deutschland wechselte mehrmals. Nach Frankfurt am Main, Dreieich und Bad Homburg ist das Unternehmen nunmehr in Neu-Isenburg ansässig.

Produktpalette

Viele Kunststoffe sind unter den Handelsnamen von DuPont bekannt geworden, so zum Beispiel:

Im Bereich Lacke zählt DuPont mit den Marken DuPont Refinish, Spies Hecker und Standox zu den weltgrößten Herstellern von Autoreparaturlacken.

Landwirtschaft

Mit der Übernahme von Pioneer Hi-Bred 1999 wurde DuPont zum zweitgrößten Saatguthersteller (hinter Monsanto) weltweit. Der Konzern hatte laut Schätzungen 2008 einen Anteil von 14 % am Markt für rechtlich geschütztes Saatgut. Pioneer stellt unter anderem auch transgenes Saatgut her.

DuPont wird von NGOs wie der ETC Group und Greenpeace vorgeworfen, auf Kosten nicht ausreichend untersuchter möglicher Probleme, die Kontrolle über die weltweite Landwirtschaft erringen zu wollen.

Biotechnologie

Mit Genencor, einer ursprünglich 1982 von Genentech und Corning Glassworks gegründeten Joint-Venture, übernahm DuPont 2011 einen der größten Hersteller von Lebensmittelzusatzstoffen und Enzymen (industrielle Biotechnologie). 1995 übernahm DuPont außerdem die Enzymabteilung von Solvay und 2011 Danisco.

Umweltbilanz

Giftige Chemikalien

DuPont hatte immer wieder mit schwerwiegenden Imageproblemen zu kämpfen, da das Unternehmen für die Freisetzung umweltschädlicher Chemikalien wie FCKW und Perfluoroctansäure (PFOA) sowie Perfluoroctansulfonsäure (PFOS) verantwortlich gemacht wird. Diese Substanzen trugen dazu bei, dass DuPont von 2008 bis 2018 durchgehend unter den Top 4 im Toxic 100 Index, einer Liste der 100 größten Luft- und Wasserverschmutzer in den USA, geführt wurde.

Nylon

Die Einführung von Nylon in den 1950er Jahren, maßgeblich vorangetrieben durch DuPont und IG Farben, revolutionierte die norwegische Fischerei durch deutlich erhöhte Fangergebnisse. Globale Studien zeigen jedoch, dass die steigenden Fangmengen durch synthetische Netze die Bestände der Tiefseefischerei erheblich bedrohen und die daraus resultierende Überfischung zum Kollaps der Fischbestände bis 2048 führen könnten.

Bestrebung für mehr Nachhaltigkeit

DuPont wurde 2010 in den Carbon Disclosure Project (CDP) Global 500 Leadership Index aufgenommen, der Unternehmen basierend auf ihrer Leistung in Nachhaltigkeitsmetriken auswählt, einschließlich Treibhausgasemissionen und Klimawandelrisiken. Mit einem Indexscore von 94 hebt der Index DuPonts transparenten Umgang mit klimabezogenen Informationen hervor. Zudem wurde DuPont für 2012 in den North America Dow Jones Sustainability Index (DJSI) aufgenommen, der weltweit führende Nachhaltigkeitsführer bewertet.

Seit dem Spin-off im Jahr 2017 hat das Unternehmen sein Marketing und Branding angepasst, um eine neue Identität zu etablieren, die sich "grundlegend" von DowDuPont unterscheidet. Im November 2019 veröffentlichte das Unternehmen eine Liste von Nachhaltigkeitsverpflichtungen, die bis 2030 erreicht werden sollen.

Am 6. Dezember 2005 klassifizierte die Zeitschrift BusinessWeek, in Zusammenarbeit mit der Climate Group, DuPont als Best-Practice-Leitfiguren beim Reduzieren seiner Treibhausgas-Emissionen. DuPont reduzierte diese um mehr als 65 Prozent im Vergleich zu den Werten von 1990, während es 7 Prozent weniger Energie verbrauchte und 30 Prozent mehr Produkt herstellte. Am 23. Mai 2007 wurde das Nature Center am Harbor Reserve in Delaware eröffnet. Es dient der Umweltbildung und dem Naturschutz, indem es Besuchern Einblicke in die Tier- und Pflanzenwelt der Delaware Bay bietet.

PFOS-Skandal

Im Dezember 2005 musste DuPont der US-Bundesumweltschutzbehörde (EPA) eine Vergleichssumme in Höhe von ca. 16 Millionen Dollar zahlen, da interne Studien über die von DuPont hergestellte Chemikalie Perfluoroctansäure (PFOA) verschwiegen worden waren, die Anhaltspunkte für eine Kanzerogenität dieses Stoffes beinhalteten. Dies ist von besonderer Brisanz, da PFOA fast unzerstörbar (persistent) und bioakkumulativ ist. PFAS ist im Jahr 2023 in etwa 45% der US-Trinkwasserproben nachweisbar. Dabei sind sowohl private Brunnen als auch öffentliche Wasserversorgungen betroffen. PFAS sind weltweit in Wasserressourcen nachweisbar, unabhängig vom industriellen Entwicklungsgrad der Regionen.

Diese langfristige Umweltbelastung hat erhebliche gesundheitliche Auswirkungen, wie die Untersuchung des Zusammenhangs zwischen der Exposition gegenüber PFOS und einer erhöhten Sterblichkeit durch Herzerkrankungen und Krebs in der US-Bevölkerung zeigt.

Das Unternehmen wurde nach einer seit 1999 andauernden juristischen Auseinandersetzung mit Robert Bilott im Jahr 2017 schuldig gesprochen, Trinkwasser kontaminiert zu haben, wodurch es zu Krankheiten (darunter Krebs) bei Nutzvieh und in der Bevölkerung kam. DuPont hatte 7100 Tonnen PFOA-Abfall in Parkersburg so deponiert, dass es den Weg in das Trinkwasser von 100.000 Menschen fand. Unzählige davon waren in der Folge von lähmenden Krankheiten betroffen. DuPont zahlte daraufhin etwa 671,7 Millionen US-Dollar an die etwa 70.000 in der Bevölkerung Geschädigten. Dieser Rechtsstreit wurde im investigativen Dokumentarfilm The Devil We Know – Das unsichtbare Gift (2018) und im Filmdrama Vergiftete Wahrheit (2019) aufgegriffen.

Ein Bericht von America Research and Policy Center aus dem Jahr 2010 zeigt, dass Industrieunternehmen 100.000 Tonnen toxischer Chemikalien in Amerikas Flüsse und Bäche eingeleitet haben, darunter Karzinogene und Chemikalien, die mit Entwicklungs- und Fortpflanzungsproblemen in Verbindung gebracht werden. Trotz der signifikanten Verschmutzung betonen die beteiligten Unternehmen, dass alle Einleitungen die Genehmigungsanforderungen erfüllen, ein Hinweis darauf, dass die aktuelle Gesetzgebung und deren Durchsetzung möglicherweise nicht ausreichend sind, um Wasserwege und Trinkwasserquellen zu schützen.

Die Kleinstadt Carneys Point in New Jersey reichte 2016 eine Klage in Höhe von 1,1 Milliarden US-Dollar gegen DuPont ein, wegen Verschmutzungen, die durch die Herstellung chemischer Produkte, darunter Teflon, über fast ein Jahrhundert verursacht wurden. Die Klage gegen DuPont von Carneys Point in 2016 behauptete auch, dass DuPont vor der Übertragung des Eigentums an Chemours gegen das Gesetz "Industrial Site Recovery Act" verstieß, indem es keine Sanierungsmaßnahmen durchführte. Zwischen 2007 und 2014 gab es bei DuPont vierunddreißig Unfälle mit toxischen Freisetzungen und mindestens acht Todesfälle in den USA. Ein signifikanter Vorfall ereignete sich 2014 in der La Porte-Anlage, wo vier Mitarbeiter durch Methylmercaptan starben, was Fragen zur Sicherheitskultur von DuPont aufwirft..

Die aufsummierten Einzelstrafen für E.I. DuPont de Nemours and Company im Jahr 2018, basierend auf verschiedenen Verstößen einschließlich Eisenbahnsicherheit, Umwelt und Preisabsprachen, beträgt $4,234,831. Von 2000 bis 2018 wurden Strafgelder in Höhe von $1,2 Milliarden verhängt.

Im Januar 2021 erzielten DuPont de Nemours, Corteva und Chemours eine Einigung zur Beilegung einer Sammelklage bezüglich Fällen von Gesundheitsschäden im Rahmen der Gerichtsverfahren in Ohio, die mit PFOA-Verunreinigung im Trinkwasser verbunden waren. Die Gesamtsumme der Einigung belief sich auf 83 Millionen US-Dollar, wobei DuPont und Corteva jeweils 27 Millionen US-Dollar und Chemours 29 Millionen US-Dollar beitrugen. Darüber hinaus verpflichteten sich DuPont de Nemours, Corteva und Chemours gemeinsam zur Zahlung von 4 Mrd. USD, um die Haftung für die frühere Verwendung von PFOA und anderen per- und polyfluoralkylierten Stoffen (PFAS) zu decken. Die Vereinbarung stellt eine Aktualisierung früherer Vereinbarungen dar, in denen geregelt wurde, wie die Unternehmen die Haftung im Zusammenhang mit PFAS-Ansprüchen aufteilen würden, nachdem das Unternehmen, das früher als E. I. du Pont de Nemours and Company bekannt war, vor kurzem in das Trio der börsennotierten Unternehmen aufgeteilt wurde. Diese Einigung ergänzt die bereits 2017 im Rahmen der Ohio MDL für 670,1 Millionen US-Dollar beigelegten rund 3500 Personenschadensfälle. Robert Bilott hat damit insgesamt über 753 Millionen US-Dollar an Schadensersatzzahlungen für die betroffenen Personen zugesprochen bekommen.

Im Februar 2024 vereinbarte DuPont de Nemours, zusammen mit seinen Ausgründungen, eine Zahlung von 1,185 Milliarden US-Dollar zur Beilegung von Klagen wegen Kontamination öffentlicher Wassersysteme durch die Produktion von PFAS ("Ewigkeitschemikalien"). Ein SEC-Einreichung von DuPont offenbarte, dass dessen Anteil bei 400 Millionen US-Dollar liegt. Der Fall behandelt Umweltverstöße speziell im Zusammenhang mit PFAS/PFOA und wurde vor dem Bundesgericht in South Carolina verhandelt.

Mitgliedschaften

DuPont war Mitglied des Netzwerks Europäische Bewegung Deutschland und bei HRAC (Verbund zur Entwicklung von Maßnahmen gegen Herbizidresistenzen).

Siehe auch

Literatur

  • Alfred Dupont Chandler, Stephen Salsbury: Pierre S. Du Pont and the Making of the Modern Corporation. Beard Books, 2001, ISBN 1-58798-023-1.
  • Adrian Kinnane: DuPont: From the Banks of the Brandywine to Miracles of Science. The Johns Hopkins University Press, 2002, ISBN 0-8018-7059-3.
  • Axel Madsen: The Deal Maker: How William C. Durant made General Motors. John Wiley & Sons, Inc., ISBN 0-471-39523-4 (pbck) (englisch).
  • Pap Ndiaye: Nylon and Bombs. DuPont and the March of Modern America. Johns Hopkins University Press, Baltimore (MD) 2007.
  • John K. Winkler: The Dupont Dynasty. Kessinger Publishing, 2005, ISBN 1-4191-2857-4.

Weblinks

  • DuPont international
  • DuPont Deutschland
  • Firmengeschichte auf hagley.org. Archiviert vom Original am 4. November 2010; (englisch).

Einzelnachweise

  1. a b 2015 Report (Form 10-K)
  2. Madsen: The Deal Maker: How William C. Durant made General Motors. S. 180.
  3. Chronomedia 1985. terramedia.co.uk/Chronomedia, abgerufen am 22. Dezember 2009 (englisch): „October Philips and Du Pont Company form Philips Du Pont Optical (PDO) joint venture to manufacture and market optical discs.“
  4. Ron Wolf: Du Pont Co. Agrees To Purchase Shell Agricultural-products Unit. philly.com, 2. Mai 1986, abgerufen am 25. Januar 2015.
  5. E.I. du Pont de Nemours & Company History bei FundingUniverse
  6. Kartellrecht: Kommission ahndet Marktaufteilung und Preisabsprachen der Chloropren-Kautschuk-Hersteller mit Kartellstrafe von 247.6 Mio. EUR. EU, 5. Dezember 2007, abgerufen am 22. Dezember 2009.
  7. How DuPont went to war with activist investor Nelson Peltz. In: Fortune. 11. Mai 2015, abgerufen am 14. Juli 2016.
  8. DuPont Completes Spin-off of The Chemours Company (Memento vom 6. März 2016 im Internet Archive), 1. Juli 2015.
  9. How DuPont Spinoff Chemours Came Back from the Brink. In: Fortune. 18. Mai 2016, abgerufen am 14. Juli 2016.
  10. Edward Graham Jefferson: Biographical Memoirs (Memento vom 14. Februar 2017 im Internet Archive)
  11. Lebenslauf von Edgar S. Woolard, Jr. (Memento vom 5. September 2015 im Internet Archive)
  12. DuPont in Deutschland (Memento des Originals vom 18. Oktober 2012 im Internet Archive)  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www2.dupont.com, abgerufen am 23. Oktober 2012.
  13. Global Proprietary Seed Market Shares, Context Network. (Memento vom 26. Februar 2013 im Internet Archive)
  14. DuPont: Corporate Crimes. Corporate Watch UK, 2002.
  15. Milliardendeal zur Marktführerschaft – DuPont will dänischen Geschäftspartner übernehmen, process.vogel.de, 10. Januar 2011.
  16. William Glaberson: Behind Du Pont's Shift On Loss of Ozone Layer. In: The New York Times. 26. März 1988, archiviert vom Original am 4. Juni 2023; abgerufen am 13. April 2024 (englisch): „On March 4, Richard E. Heckert, chairman of E. I. du Pont de Nemours & Company, wrote the kind of combative letter Du Pont executives have been writing for years. Answering three Senators who had sharply criticized the company, he said there was no reason for Du Pont to stop making chlorofluorocarbons, the useful compound that critics say destroys the earth's protective layer of ozone. Two days ago, just 20 days after he had dismissed the concerns of the latest critics, Mr. Heckert announced a dramatic turnaround. Du Pont, he said, would get out of the chlorofluorocarbon business entirely. After years of criticizing the company for dragging its heels, many politicians and environmentalists hailed the decision. Du Pont executives promptly began to call for new worldwide controls on the substance, of which they are the world's leading producer, with about 25 percent of the market. Taking Science into Account“
  17. Alex Formuzis: DuPont Made Billions Polluting Tap Water With PFAS; Will Now Make More Cleaning It Up. In: Environmental Working Group. 12. Dezember 2019, archiviert vom Original am 7. November 2023; abgerufen am 13. April 2024: „DuPont announced on Wednesday it will purchase Desalitech Ltd., a manufacturer of closed-circuit reverse osmosis technology. Reverse osmosis is one of the most expensive water filter technologies on the market, but it can remove many fluorinated chemicals, known as PFAS, that have contaminated drinking water for an estimated 110 million Americans and are in the blood of virtually everyone, including newborns. Since the 1940s, DuPont made and used PFAS chemicals to make highly profitable consumer products, including Teflon, which at one point earned $1 billion a year for the chemical giant. Communities whose water is contaminated with the Teflon chemical, or other PFAS compounds from other companies, face huge costs for installing filters to remove the chemicals, which have been linked to cancer, thyroid disease, reproductive and immune system problems and many other serious health harms.“
  18. Atle Ove Martinussen: Nylon Fever: Technological Innovation, Diffusion and Control in Norwegian Fishery during the 1950s. In: MAST. 5. Jahrgang, Nr. 1, 2006, S. 29–44 (englisch, semanticscholar.org): “The main issue in this paper is the change from natural to synthetic fibre in the Norwegian fisheries during the 1950s. The focus is on the innovation process and changes in net fishing. Early in the 1950s, the State and the private fishermen conducted parallel fishing tests especially for cod with synthetic fibre nets. The fishermen’s tests showed an increase in catches which were measured up to 400% compared with natural fibre nets, while the State was a more reluctant supporter of the new materials. Early on in the development of synthetic fibre, the big multinational companies like Du Pont and I G Farben pushed the market based on the great demand for synthetic fibre nets. An important question is whether this transition was fast or slow. The statistics for all fishing gear show that it was really slow, but is that the whole story?”
  19. D. Pauly: Catch reconstructions reveal that global marine fisheries catches are higher than reported and declining. In: Nature Communications. 7. Jahrgang, 2016, 10244, doi:10.1038/ncomms10244 (englisch): “Fisheries data assembled by the Food and Agriculture Organization (FAO) suggest that global marine fisheries catches increased to 86 million tonnes in 1996, then slightly declined. Here, using a decade-long multinational ‘catch reconstruction’ project covering the Exclusive Economic Zones of the world’s maritime countries and the High Seas from 1950 to 2010, and accounting for all fisheries, we identify catch trajectories differing considerably from the national data submitted to the FAO. We suggest that catch actually peaked at 130 million tonnes, and has been declining much more strongly since. This decline in reconstructed catches reflects declines in industrial catches and to a smaller extent declining discards, despite industrial fishing having expanded from industrialized countries to the waters of developing countries. The differing trajectories documented here suggest a need for improved monitoring of all fisheries, including often neglected small-scale fisheries, and illegal and other problematic fisheries, as well as discarded bycatch.”
  20. Elliott A. Norse: Sustainability of deep-sea fisheries. In: Marine Policy. 36. Jahrgang, Nr. 2, 2012, S. 307–320, doi:10.1016/j.marpol.2011.06.008 (englisch, sciencedirect.com): “As coastal fisheries around the world have collapsed, industrial fishing has spread seaward and deeper in pursuit of the last economically attractive concentrations of fishable biomass. For a seafood-hungry world depending on the oceans' ecosystem services, it is crucial to know whether deep-sea fisheries can be sustainable. The deep sea is by far the largest but least productive part of the oceans, although in very limited places fish biomass can be very high. Most deep-sea fishes have life histories giving them far less population resilience/productivity than shallow-water fishes, and could be fished sustainably only at very low catch rates if population resilience were the sole consideration. But like old-growth trees and great whales, their biomass makes them tempting targets while their low productivity creates strong economic incentive to liquidate their populations rather than exploiting them sustainably (Clark's Law). Many deep-sea fisheries use bottom trawls, which often have high impacts on nontarget fishes (e.g., sharks) and invertebrates (e.g., corals), and can often proceed only because they receive massive government subsidies. The combination of very low target population productivity, nonselective fishing gear, economics that favor population liquidation and a very weak regulatory regime makes deep-sea fisheries unsustainable with very few exceptions. Rather, deep-sea fisheries more closely resemble mining operations that serially eliminate fishable populations and move on. Instead of mining fish from the least-suitable places on Earth, an ecologically and economically preferable strategy would be rebuilding and sustainably fishing resilient populations in the most suitable places, namely shallower and more productive marine ecosystems that are closer to markets.”
  21. Eric J Brunner: Fish, human health and marine ecosystem health: policies in collision. In: International Journal of Epidemiology. 38. Jahrgang, Nr. 1, 2008, S. 93–100, doi:10.1093/ije/dyn157 (englisch): “Marine ecologists predict on current trends that fish stocks are set to collapse in 40 years, and propose increased restrictions on fishing, including no-take zones, in order to restore marine ecosystem health. Differences in fish consumption probably contribute to within-country and international health inequalities.”
  22. George Evans: DuPont Recognized For Environmental Leadership. In: Commercial Architecture Magazine. 8. November 2022, archiviert vom Original am 28. November 2023; abgerufen am 7. April 2024.
  23. Emily Dao: DuPont, Formerly The Largest Chemical Company, Announces Nine New Sustainability Goals. In: The Rising – The Most Important Sustainability Stories. 30. Oktober 2019, archiviert vom Original am 4. November 2019; abgerufen am 4. November 2019 (amerikanisches Englisch): „Align 100 percent of the company’s innovation portfolio to meaningfully advance the UN SDGs and create value for our customers Integrate circular economy principles into DuPont’s business models considering lifecycle impacts in the markets it serves. Design 100 percent of its products and processes using sustainability criteria including the principles of green chemistry. Reduce greenhouse gas (GHGs) emissions by 30 percent including sourcing 60 percent of electricity from renewable energy, and deliver carbon neutral operations by 2050. Implement water strategies across all facilities at the company’s sites, prioritizing manufacturing plants and communities in high-risk watershed, and enable millions of people access to clean water through leadership in advancing water technology and enacting strategic partnerships Further DuPont’s commitment to zero injuries, occupational illnesses, incidents, waste and emissions Become one of the world’s most inclusive companies, with diversity well ahead of industry benchmarks Create a workplace where employees report high levels of well-being and fulfillment Improve over 100 million lives through targeted social impact program“
  24. DuPont Tops BusinessWeek Ranking of Green Companies. In: GreenBiz News. 6. Dezember 2005 (englisch, greenbiz.com (Memento des Originals vom 27. April 2006 im Internet Archive)): “Topping the list of BusinessWeek's ranking of "The Top Green Companies" is an experienced hand at making the most out of changing regulations, DuPont. Back in the mid-1980s, DuPont created a profitable business selling substitutes for chlorofluorocarbon (CFC) refrigerants that were destroying the earth's protective ozone layer. Tackling climate change "was a natural extension of this experience," explained environmental manager Mack McFarland. DuPont has reduced energy consumption 7% below 1990 levels, saving more than $2 billion-including at least $10 million per year by using renewable resources”
  25. Green Leaders Show The Way (Memento des Originals vom 7. April 2024 im Internet Archive), Bloomberg, 11. Dezember 2005. Abgerufen am 7. April 2024 (englisch). „But at long last, some companies have discovered that reducing greenhouse gas emissions can make monetary sense, too. BusinessWeek, working with the Climate Group, Innovest Strategic Value Advisors, and independent experts, identified the companies that are the best-practice leaders in cutting their gas emissions. The list is led by DuPont (DD ), followed by BP (BP ), Bayer (BAY ), BT (BT ), and Alcoa (AA ). DuPont, for example, has reduced its greenhouse gas emissions by more than 65% from the 1990 levels while using 7% less energy and producing 30% more product. The company's cost savings: more than $2 billion.“ 
  26. Michael Janofsky: DuPont to Pay $16.5 Million for Unreported Risks. In: https://www.nytimes.com. New York Times, 5. Dezember 2005, archiviert vom Original am 27. September 2023; abgerufen am 13. April 2024 (englisch): „The Environmental Protection Agency said Wednesday that it had reached a $16.5 million settlement with DuPont, which it had accused of failing to report information about the health and environmental risks of a substance used in making Teflon and other plastics. The settlement includes $10.25 million in fines, which the agency says is the largest administrative penalty it has ever imposed, and a commitment by DuPont to spend another $6.25 million for two environmental projects in lieu of more fines. "This settlement sends a strong message that companies are responsible for promptly informing E.P.A. about risk information associated with their products," said Granta Y. Nakayama, assistant administrator for the agency's Office of Enforcement and Compliance Assurance. The agency said DuPont had withheld information about perfluorooctanoic acid, a chemical known as PFOA that is used in processing high-performance plastics, from residents near the company's plant in Parkersburg, W.Va., where the chemical contaminated local waters. The agency said the company had information on the chemical's potential risk as early as 1981 but did not report it, as required by the federal Toxic Substances Control Act.“
  27. Kelly L. Smalling et al.: Per- and polyfluoroalkyl substances (PFAS) in United States tapwater: Comparison of underserved private-well and public-supply exposures and associated health implications. In: Environment International. 178. Jahrgang, 2023, S. 108033, doi:10.1016/j.envint.2023.108033 (englisch, sciencedirect.com [PDF; abgerufen am 13. April 2024]): “Drinking-water quality is a rising concern in the United States (US), emphasizing the need to broadly assess exposures and potential health effects at the point-of-use. Drinking-water exposures to per- and poly-fluoroalkyl substances (PFAS) are a national concern, however, there is limited information on PFAS in residential tapwater at the point-of-use, especially from private-wells. We conducted a national reconnaissance to compare human PFAS exposures in unregulated private-well and regulated public-supply tapwater. Tapwater from 716 locations (269 private-wells; 447 public supply) across the US was collected during 2016–2021 including three locations where temporal sampling was conducted. Concentrations of PFAS were assessed by three laboratories and compared with land-use and potential-source metrics to explore drivers of contamination. The number of individual PFAS observed ranged from 1 to 9 (median: 2) with corresponding cumulative concentrations (sum of detected PFAS) ranging from 0.348 to 346 ng/L. Seventeen PFAS were observed at least once with PFBS, PFHxS and PFOA observed most frequently in approximately 15% of the samples. Across the US, PFAS profiles and estimated median cumulative concentrations were similar among private wells and public-supply tapwater. We estimate that at least one PFAS could be detected in about 45% of US drinking-water samples. These detection probabilities varied spatially with limited temporal variation in concentrations/numbers of PFAS detected. Benchmark screening approaches indicated potential human exposure risk was dominated by PFOA and PFOS, when detected. Potential source and land-use information was related to cumulative PFAS concentrations, and the number of PFAS detected; however, corresponding relations with specific PFAS were limited likely due to low detection frequencies and higher detection limits. Information generated supports the need for further assessments of cumulative health risks of PFAS as a class and in combination with other co-occurring contaminants, particularly in unmonitored private-wells where information is limited or not available.”
  28. Sudarshan Kurwadkar: Per- and polyfluoroalkyl substances in water and wastewater: A critical review of their global occurrence and distribution. In: Science of The Total Environment. 809. Jahrgang, 2022, S. 151003, doi:10.1016/j.scitotenv.2021.151003 (englisch, sciencedirect.com): “Per- and polyfluoroalkyl substances (PFAS) are a family of fluorinated organic compounds of anthropogenic origin. Due to their unique chemical properties, widespread production, environmental distribution, long-term persistence, bioaccumulative potential, and associated risks for human health, PFAS have been classified as persistent organic pollutants of significant concern. Scientific evidence from the last several decades suggests that their widespread occurrence in the environment correlates with adverse effects on human health and ecology. The presence of PFAS in the aquatic environment demonstrates a close link between the anthroposphere and the hydrological cycle, and concentrations of PFAS in surface and groundwater range in value along the ng L−1–μg L−1 scale. Here, we critically reviewed the research published in the last decade on the global occurrence and distribution of PFAS in the aquatic environment. Ours is the first paper to critically evaluate the occurrence of PFAS at the continental scale and the evolving global regulatory responses to manage and mitigate the adverse human health risks posed by PFAS. The review reports that PFAS are widespread despite being phased out—they have been detected in different continents irrespective of the level of industrial development. Their occurrence far from the potential sources suggests that long-range atmospheric transport is an important pathway of PFAS distribution. Recently, several studies have investigated the health impacts of PFAS exposure—they have been detected in biota, drinking water, food, air, and human serum. In response to the emerging information about PFAS toxicity, several countries have provided administrative guidelines for PFAS in water, including Canada, the United Kingdom, Sweden, Norway, Germany, and Australia. In the US, additional regulatory measures are under consideration. Further, many PFAS have now been listed as persistent organic pollutants. This comprehensive review provides crucial baseline information on the global occurrence, distribution, and regulatory framework of PFAS.”
  29. Xue Wen et al.: Exposure to Per- and Polyfluoroalkyl Substances and Mortality in U.S. Adults: A Population-Based Cohort Study. In: Environmental Health Perspectives. 2022, S. 067007, archiviert vom Original am 13. April 2024; abgerufen am 13. April 2024: „Significant associations were found between PFAS exposure and increased all-cause mortality, heart disease mortality, and cancer mortality, emphasizing the potential long-term health impacts of these chemicals.“
  30. An Update On The DuPont Chemical Federal Lawsuit Filed By Local Attorney Robert Bilott (Memento des Originals vom 19. Januar 2024 im Internet Archive), Business & Human Rights Resource Centre. Abgerufen am 7. April 2024 (englisch). „Local attorney Robert Bilott, whose story has made national headlines, took on a high-profile case against the DuPont chemical company. He filed a federal suit against DuPont in 1999, in West Virginia. He exposed that DuPont had operated above the Environmental Protection Agency for decades, intentionally hiding the dangers of Teflon and the chemical PFOA (C8), to which people have been exposed.“ 
  31. Nathaniel Rich: The Lawyer Who Became DuPont’s Worst Nightmare. In: The New York Times. 6. Januar 2016, ISSN 0362-4331 (nytimes.com [abgerufen am 13. Oktober 2019]).
  32. Erin Brockovich: Dear Joe Biden: are you kidding me?, The Guardian, 19 November 2020.
  33. Robert Bilott. In: The Right Livelihood Award. Abgerufen am 13. Oktober 2019.
  34. Kiera Butler: America's Top 10 Most-Polluted Waterways. In: Mother Jones. 2. April 2012, archiviert vom Original am 20. Dezember 2015; abgerufen am 7. April 2024.
  35. Paul Milo: Small N.J. town files $1.1 billion lawsuit against DuPont. In: NJ.com. 21. Dezember 2016, archiviert vom Original am 8. Dezember 2022; abgerufen am 7. April 2024.
  36. Lise Olsen: DuPont's safety record has slipped in recent years. In: Houston Chronicle. 7. Dezember 2014, archiviert vom Original am 3. März 2024; abgerufen am 7. April 2024: „But there are signs of cracks in that lauded corporate culture - including 34 accidents involving toxic releases and at least eight fatalities at DuPont plants nationwide since 2007, public records reviewed by the Houston Chronicle show.“
  37. DuPont de Nemours - Violation Tracker Current Parent Company Summary. In: violationtracker.goodjobsfirst.org. Archiviert vom Original am 29. September 2023; abgerufen am 7. April 2024: „Penalty total since 2000: $1,287,936,396, Number of records: 241“
  38. Bilott Involved in $4B Settlement Agreement with Chemical Giants on PFAS Liabilities. In: Taft Law. 17. August 2015, archiviert vom Original am 28. Februar 2023; abgerufen am 7. April 2024 (amerikanisches Englisch): „In addition, DuPont, Corteva, and Chemours jointly committed $4 billion to cover liabilities for their past use of PFOA and other per-and polyfluoroalkylated substances (PFAS) commonly now known as “forever chemicals.” The arrangement is an update to previous agreements crafted to handle how the companies would allocate liability related to PFAS claims after what used to be known as E.I. du Pont de Nemours and Co. recently split into the trio of publicly traded companies.“
  39. The Case Against DuPont. Part 2: The Teflon Toxin. In: The Intercept. 17. August 2015, archiviert vom Original am 20. Dezember 2023; abgerufen am 7. April 2024 (amerikanisches Englisch): „Bilott learned that the company had been quietly monitoring public drinking water outside its plant and, since 1984, had been documenting C8’s presence at potentially dangerous levels. As far back as 1991, DuPont had estimated the C8 in a stream from which cattle drank at 100 parts per billion — which was 100 times greater than an internal safety limit the company had set for drinking water.“
  40. DuPont 'Acted With Malice,' Says Jury in Cancer Lawsuit. In: Medscape. 2. August 2016, archiviert vom Original am 27. März 2024; abgerufen am 27. März 2024 (amerikanisches Englisch): „The culprit at hand is perfluorooctanoic acid, also known as PFOA or C8, which is the chemical used to manufacture Teflon and other products. The byproducts of C8 were dumped into the Ohio River near the DuPont plant at Parkersburg, West Virginia, contaminating the drinking water that served two districts in West Virginia and four in Ohio. In the latest lawsuit, held in early July 2016, the jury said that DuPont had "acted with malice." The jury awarded the plaintiff $5.1 million in compensatory damages and an additional $500,000 in punitive damages. The plaintiff was David Freeman, a 56-year-old man from Washington County, Ohio, who developed testicular cancer that he blames on drinking the tainted water, and the jury apparently agreed.“
  41. Alejandro de la Garza: Dark Waters Tells the True Story of the Lawyer Who Took DuPont to Court and Won. But Rob Bilott’s Fight Is Far From Over. In: https://time.com/. Time, 25. November 2019, archiviert vom Original am 9. April 2024; abgerufen am 13. April 2024 (englisch): „He works, at first, on Tennant’s behalf, then pursues a class action suit representing around 70,000 people living near a chemical plant that allegedly contaminated drinking water with PFOA, a toxic chemical used in the production of Teflon. In recent years, studies have correlated long-term exposure to PFOA with a number of illnesses, including some types of cancer. In 2017, Bilott won a $671 million settlement on behalf of more than 3,500 plaintiffs.“
  42. ‘Forever Chemical’ Lawsuits Could Ultimately Eclipse the Big Tobacco Settlement. In: Time. 12. Juli 2023, archiviert vom Original am 31. Januar 2024; abgerufen am 7. April 2024 (amerikanisches Englisch): „In early June, DuPont, Chemours, and Corteva got out from under a little bit of the civil litigation brought against them, reaching a $1.185 billion settlement with 300 local water systems that had sued the companies for the costs of cleaning and filtering their wells and aquifers. Three weeks later, 3M reached a much larger $10.3 billion settlement with 300 different water providers. Most, but not all, of the plaintiffs in both settlements are part of what is known as multidistrict litigation (MDL), in which suits alleging similar damages and identical defendants are consolidated for trial before a single judge in a single court. The 600 settled cases represent only a tiny share of the 15,000 claims in the MDL, being heard in the courtroom of Judge Richard Gergel, in the United States District Court for South Carolina.“
  43. DuPont de Nemours Settlement. In: Violation Tracker. Good Jobs First, 8. Februar 2024, archiviert vom Original am 7. April 2024; abgerufen am 7. April 2024 (englisch): „DuPont and its spinoff companies together agreed to pay $1.185 billion to settle litigation over the contamination to public water systems they allegedly caused through the production of PFAS forever chemicals used in firefighting foam. A DuPont SEC filing revealed its share was $400 million.“