Dans cet article, nous souhaitons aborder le sujet de CMA CGM, qui a fait l'objet de nombreuses études, débats et controverses à travers l'histoire. CMA CGM a eu un impact significatif dans divers domaines, de la politique à l'économie, en passant par la société en général. La pertinence de CMA CGM a été telle qu'elle a suscité l'intérêt d'universitaires, d'experts et de chercheurs, qui ont consacré de nombreux efforts pour tenter de comprendre son influence et sa portée. Au fil de ces pages, nous explorerons les différentes facettes de CMA CGM, analysant ses origines, son évolution dans le temps et son impact aujourd'hui. Nous espérons que cet article pourra contribuer à faire la lumière sur un sujet aussi complexe et important que CMA CGM.
CMA CGM | |
Logo de CMA CGM | |
Création | 1851 : Messageries maritimes (MM) 1855 : Compagnie générale transatlantique (CGT) 1977 : Compagnie générale maritime (fusion CGT et MM) 1978 : Compagnie maritime d'affrètement (CMA) 1996 : CMA CGM (fusion Compagnie maritime d'affrètement et Compagnie générale maritime) |
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Dates clés | 1996 : fusion des sociétés CMA et CGM 2019 : Rachat de CEVA Logistics 2022 : Rachat de Gefco 2024 : Rachat de Bolloré Logistics |
Fondateurs | Jacques Saadé |
Personnages clés | Jacques Saadé Rodolphe Saadé |
Forme juridique | Société anonyme |
Slogan | Better Ways (« Meilleures manières ») |
Siège social | Marseille (Tour CMA CGM) France |
Direction | Rodolphe Saadé (PDG) |
Actionnaires | Famille Saadé (73 %) Yıldırım Holding (24%) Bpifrance (3%) |
Activité | Transport maritime |
Produits | Conteneurisation |
Filiales | ANL (Océanie) APL (Singapour) CEVA Logistics CMA CGM INLAND SERVICES (CCIS) CMA Ships CMA Terminals CMA Terminals Link CNC (Intra-Asie) Comanav (Afrique du Nord) MacAndrews (Europe) La Méridionale (France) |
Effectif | 150 000 (2022) |
SIREN | 562 024 422 |
TVA européenne | FR72562024422 |
Site web | cma-cgm.com cmacgm-group.com |
Chiffre d'affaires | 74,5 milliards de US$ (2022) +33 % |
Résultat net | 24,9 milliards de US$ (2022) +39 % |
Société précédente | Compagnie générale transatlantique Compagnie maritime d'affrètement |
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La Compagnie maritime d'affrètement - Compagnie générale maritime (CMA CGM) est un armateur de porte-conteneurs français dont le siège mondial est situé à Marseille. Son offre globale de transport intègre le transport maritime, la manutention portuaire et la logistique terrestre. Elle est la troisième entreprise mondiale de transport maritime en conteneurs et la première française.
Le groupe CMA CGM est issu de la fusion en 1996 de la Compagnie maritime d'affrètement (CMA) et de la Compagnie générale maritime (CGM), elle-même héritière de la Compagnie générale transatlantique et des Messageries maritimes.
La fusion donnant naissance à la compagnie CMA CGM est récente, mais ses origines remontent à l'année 1851 quand les Messageries maritimes (MM) sont fondées par Albert Rostand, armateur marseillais. Un peu plus tard, en 1855, une autre compagnie, la Compagnie générale maritime (CGM), est fondée à Granville (Manche) par les frères Émile et Isaac Pereire, puis renommée Compagnie générale transatlantique en 1861, active à partir du Havre. La Compagnie générale transatlantique (CGT), surnommée la French Line ou la Transat, assure alors le transport transatlantique régulier de passagers avec des navires comme le Normandie ou le France.
Ces deux sociétés fusionnent pour devenir la Compagnie générale maritime (retrouvant ainsi le premier nom de la CGM), le . En 1996, celle-ci est privatisée. En parallèle, Jacques Saadé crée la CMA (Compagnie maritime d'affrètement) en 1978.
La Compagnie maritime d'affrètement (CMA) et la Compagnie générale maritime (CGM) fusionnent finalement pour former la CMA CGM. La fusion est finalisée en 1999.
Sous ce même nom, la compagnie rachète en 1998 Australian National Lines (ANL), puis en septembre 2005 son concurrent Delmas (fondé en 1867, basé à La Rochelle et appartenant à Bolloré Group), pour 600 millions d'euros.
Ces acquisitions font de la compagnie française basée à Marseille la quatrième plus grande compagnie maritime de transport de conteneurs au monde derrière A.P. Møller-Mærsk et Mediterranean Shipping Company.
En 2006, la compagnie relance une activité de transport de passagers haut de gamme avec la Compagnie des Îles du Ponant, revendue en 2012 au fonds d'investissement Bridgepoint. Il est également possible d'embarquer comme passager sur ses cargos.
En 2007, CMA CGM acquiert Cheng Lie Navigation, une entreprise taïwanaise, Comanav, une entreprise marocaine, et US Lines, une entreprise américaine.
Fin 2009, une crise mondiale provoque une chute du transport maritime, sans précédent depuis 1945. La CMA CGM doit être recapitalisée. Robert Yildrim, patron du groupe familial turc Yildrim, arrive en sauveur avec 500 millions d'euros, accompagné de Bpifrance.
Le , un partenariat stratégique est signé entre le Groupe CMA CGM et l'opérateur portuaire chinois China Merchants Holdings (International). Cette opération d'envergure représente la première pierre d'un partenariat stratégique pour les deux parties, qui entendent ainsi exploiter et développer des terminaux à conteneurs dans le monde entier et intensifier leurs relations commerciales, tout en tirant profit des tendances macroéconomiques mondiales favorables.
En 2014, CMA CGM signe les accords Ocean Three. Le groupe renforce ainsi son offre de service en signant des accords majeurs sur les plus grandes routes maritimes mondiales avec CSCL et UASC. La même année, le groupe acquiert la société allemande OPDR, un transporteur maritime spécialisé dans le transport maritime à courte distance.
En avril 2015, le groupe annonce une prise de participation stratégique dans LCL Logistix, un leader de la logistique en Inde, via sa filiale CMA CGM LOG.
En novembre 2015, le groupe annonce être en négociation pour acquérir la société de transport de Singapour Neptune Orient Lines. Les 2,7 % de part de marché du transport de conteneurs de sa filiale American President Lines permettrait à CMA CGM (8,9 %) de se rapprocher des leaders Maersk (14,7 %) et Cosco Shipping (13,4 %), avec 11,6 %.
Le , CMA CGM confirme son acquisition via une offre à 1,3 dollar singapourien par action, offre souscrite par son actionnaire majoritaire, le fonds souverain de Singapour Temasek. Cela représente une valorisation de 2,4 milliards de dollars US pour NOL, le groupe résultant ayant une flotte de 553 navires et 29 000 salariés pour un chiffre d'affaires de 22 milliards de dollars.
À l’occasion de ses 80 ans, Jacques Saadé annonce le la nomination de son fils Rodolphe Saadé en tant que directeur général du Groupe CMA CGM. Jacques Saadé conserve ses fonctions de président du conseil d’administration. Le , Rodolphe Saadé est nommé président du conseil d’administration du Groupe CMA CGM en complément de ses fonctions de directeur général.
Toujours en 2017, la compagnie passe une commande au groupe chinois de construction navale China State Shipbuilding Corporation pour la construction de neuf porte-conteneurs de nouvelle génération, suffisamment larges pour accueillir vingt-quatre rangées de conteneurs, mais surtout fonctionnant au gaz naturel liquéfié et non pas au fioul lourd, ce qui réduit considérablement la pollution de l'air. (Ces navires, dont le premier se nomme CMA CGM Jacques Saadé, entrent en service en 2020 et 2021.)
En , CMA CGM annonce l'acquisition d'une participation de 25 % dans Ceva Logistics, au travers d'une augmentation de capital.
Début 2019, CMA CGM lance une offre publique d’achat (OPA) amicale sur CEVA. En , l’armateur annonce détenir 97,89 % du logisticien. CMA CGM devient un groupe de plus de 110 000 collaborateurs, présent dans 160 pays à travers le monde et réalisant plus de 30 milliards de dollars de chiffre d’affaires annuel.
En 2020, la crise liée à la pandémie de Covid-19 engendre au premier semestre une contraction mondiale du trafic maritime,. Le deuxième semestre est marqué par un rebond des volumes de conteneurs transportés, dû à la reconstitution des stocks et d’une forte accélération du e-commerce,.
En février 2021, CMA CGM crée une nouvelle division spécialisée dans le fret aérien. Dotée au lancement de quatre Airbus A330-200F, CMA CGM Air Cargo complète les solutions de logistique terrestre et de transport maritime du groupe. En , le groupe entre dans le capital d'Eutelsat. Sa participation au sein de l'opérateur satellite dépassera les 5 % l'année suivante. En , CMA CGM annonce l'acquisition de la filiale Commerce and Lifecycle Services d'Ingram Micro pour 3 milliards de dollars. La société affiche des résultats historiques en 2021 grâce à la hausse des prix du transport, le manque de capacités de transport comme de personnel ayant tiré les prix à la hausse.
En janvier 2022, CMA CGM annonce vouloir acquérir une participation de 51 % dans Colis Privé, une filiale de distribution de colis de Hopps Group, pour un montant non dévoilé. Hopps détiendra après l'opération 39 % de Colis Privé et Amazon les 10 % restants.
En , lorsque la Russie lance son attaque contre l’Ukraine, la CMA CGM annonce ne plus vouloir desservir les ports russes pour des raisons de sécurité mais aussi dans la continuité des sanctions économiques à l'encontre de la Russie. En , CMA CGM annonce acquérir la société Gefco, détenue d'une part par les Chemins de fer russes à hauteur de 75 % et d'autre part par Stellantis à hauteur de 25 %, pour un montant situé entre 450 et 500 millions d'euros,.
En , CMA CGM et le Groupe Air France-KLM annoncent un partenariat stratégique de long terme dans le domaine du fret aérien. L'accord prévoit l'entrée de CMA CGM au capital du groupe de transport aérien à hauteur de 9 %, une coopération industrielle et la commercialisation conjointe des capacités de transport de fret aérien des deux groupes,. Ce partenariat a été dénoncé par les deux parties en janvier 2024 sans remise en cause de la prise de participation ,.
En décembre 2022, CMA CGM annonce l'acquisition d'un terminal à New York et à Bayonne, après avoir acquis en janvier 2022 un terminal à Los Angeles pour 2 milliard d'euros.
Toujours en , CMA CGM franchit en hausse le seuil des 5 % du capital et des droits de vote du groupe d'audiovisuel M6, avec 5,02 % au 9 décembre.
En 2022, la forte reprise du trafic maritime post-Covid, avec des containers pleins à craquer et l'envolée du prix du transport, a permis à l'armateur de décrocher les plus gros bénéfices de l'histoire française : plus de 23 milliards d’euros ; il a investi 23 milliards €, dont 100 millions € pour acheter le quotidien La Provence, puis en fin d'année acquérir 8 % du capital du groupe M6. Dans la logistique, il a acheté l'entreprise de livraison de colis Colis Privé, et Gefco, spécialiste du transport ferroviaire de véhicules neufs. Il s'est diversifié dans le transport aérien, achetant quatre Airbus A300, puis quatre Boeing 777 et prenant une participation de 9 % dans Air France - KLM. Il a pris une participation de 10 % dans l'opérateur de satellites Eutelsat,. L'ensemble des acteurs du transport maritime a profité de la conjoncture exceptionnelle de 2022 : alors que CMA CGM a réalisé un bénéfice net de 24,88 milliards de dollars (23,44 milliards d'euros), celui du danois Maersk a atteint 29,2 milliards de dollars.
L'armateur participe au plan de relance de la pêche guyanaise en 2023'.
Le groupe Bolloré, reçoit le une promesse d’achat pour ses activités de commission de transport et de logistique, regroupées dans Bolloré Transport & Logistics (près de 8 milliards d’euros de chiffre d’affaires et 13 000 salariés). CMA CGM lui en propose 5 milliards d’euros, offre accepté par le groupe Bolloré.
En mai 2023, CMA CGM annonce l'acquisition de La Méridionale à Stef.
En octobre 2023, le groupe marseillais CMA CGM annonce un investissement de 600 millions de dollars sur 8 à 10 ans pour ses nouveaux terminaux GCF Bayonne et GCT New York dans le but d’améliorer sa présence aux Etats-Unis et tout au long de la chaîne du commerce international.
En 2023, après deux années exceptionnelles, les performances du groupe retrouvent un niveau habituel. Le chiffre d'affaires baisse de 37% par rapport à 2022, et les bénéfices baissent de 85%. A cause de l'inflation, la consommation a baissé, et le groupe a été affecté également par les difficultés en mer rouge,,
En janvier 2024, CMA CGM rachète l'entreprise britannique de solutions logistiques Wincanton (en) pour une valeur d'environ 566,9 millions de livres (environ 660 millions d'euros).
En mars 2024, CMA CGM annonce faire l'acquisition de l'ensemble du capital d'Altice Média, la branche médias du groupe Altice appartenant à Patrick Drahi, pour un montant de 1,55 milliard d'euros. Avec cette acquisition, l'ensemble des chaînes des marques BFM et RMC vont être intégrées au groupe Whynot Media, la filiale médias de l'armateur français .
Fin 2022, le groupe CMA CGM dispose de 584 navires desservant 420 ports et 750 entrepôts.
La flotte de 566 navires du groupe assure 257 services maritimes et escales dans 420 ports dans 160 pays, sur les 521 ports commerciaux existants dans le monde.
Parmi les navires emblématiques du groupe, se trouvent notamment :
Le Groupe CMA CGM compte de nombreuses filiales spécialisées dans le transport maritime parmi lesquelles CNC (Asie), US Lines (côte ouest des États-Unis, Nouvelle-Zélande, Australie), ANL (Océanie), Comanav (Afrique du Nord) et OPDR (Europe), et depuis 2016 la filiale APL (Singapour)
CMA CGM vend des prestations de transport intermodal complètes, combinant le maritime, le rail, le fluvial et le routier. Ses filiales spécialisées dans l'intermodal sont :
En 2022, CMA CGM réalise un bénéfice net record de 24,88 milliards de dollars (23,44 milliards d'euros). Son chiffre d'affaires progresse de 33 %, à 74,5 milliards. Dans le maritime, la marge opérationnelle du groupe de Marseille atteint le niveau inédit de 53,7 % du chiffre d'affaires. Mais les taux de fret « spot » qui dépassaient 10.000 dollars pour un conteneur de 40 pieds au départ de Chine lors des sommets de mars 2022, sont désormais tombés sous la barre des 1.500 dollars.
CMA CGM 2020 | |
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Chiffre d'affaires | 31,5 milliards USD |
Nombre de conteneurs transportés | 20,98 millions d'EVP* |
Nombre d'escales | 420 ports d'escales dans 160 pays |
Flotte de navires | 566 |
Capacité totale de la flotte (en EVP) | 3,01 millions d'EVP* |
Effectif (Monde) | 110 000 salariés |
Effectif (France) | 5 856 collaborateurs dont 1 156 pour CEVA France |
Le siège social de la société est hébergé dans la tour CMA-CGM ; avec 33 étages pour une hauteur de 147 m, c'est le plus grand immeuble de la ville de Marseille. Située dans le quartier d'affaires Euroméditerranée, la tour a été conçue par l'architecte Zaha Hadid et construite entre 2006 et 2011. C'est là que les départements stratégiques tels que la finance, le marketing ou les ressources humaines gèrent les activités internationales du groupe. Avec près de 2 400 collaborateurs, CMA CGM est le premier employeur privé de la ville.
Le 10 novembre 2022, CMA CGM annonce que le groupe deviendra le partenaire principal de l'Olympique de Marseille, club de football de la ville de Marseille, à compter du 1er juillet 2023 pour deux saisons. Ce partenariat impliquera l’ensemble des composantes du club, des équipes de jeunes, du centre de formation jusqu’aux équipes professionnelles féminines et masculines. Le logo de CMA CGM sera donc présent sur la face avant des maillots.
Selon le Center for Responsive Politics, les dépenses de lobbying de CMA-CGM aux États-Unis s'élèvent en 2021 à 770 000 dollars.
CMA-CGM est inscrit depuis 2017 au registre de transparence des représentants d'intérêts auprès de la Commission européenne, et déclare en 2017 pour cette activité des dépenses annuelles d'un montant compris entre 200 000 et 300 000 euros.
Pour l'année 2021, CMA-CGM déclare à la Haute Autorité pour la transparence de la vie publique exercer des activités de lobbying en France pour un montant qui n'excède pas 600 000 euros.
La Haute autorité pour la transparence de la vie publique émet en mai 2022 un avis d'incompatibilité sur le souhait de l'ancien député et ministre Jean-Baptiste Djebbari de rejoindre l'entreprise CMA CGM,, indiquant que « le risque de mise en cause du fonctionnement indépendant et impartial de l’administration serait substantiel si Monsieur Djebbari rejoignait ce groupe », en raison d'un risque déontologique élevé. L'autorité indépendante estime que les nombreuses rencontres entre l'ancien ministre et des responsables de l'entreprise sont de nature à « créer un doute légitime quant aux conditions dans lesquelles le ministre a exercé ses fonctions gouvernementales »,.