Tegenwoordig is Elton Mayo een onderwerp dat een ongebruikelijke relevantie heeft verworven in de huidige samenleving. Of het nu vanwege de impact ervan op de populaire cultuur, de invloed ervan op de wereldeconomie of het belang ervan op wetenschappelijk gebied is, Elton Mayo is een onderwerp van interesse geworden voor een breed spectrum van doelgroepen. Dit is gedeeltelijk te danken aan de snelheid waarmee nieuws en informatie zich in het digitale tijdperk verspreiden, waardoor Elton Mayo een prominente plaats inneemt in alledaagse gesprekken. In dit artikel zullen we de verschillende dimensies van Elton Mayo onderzoeken en de impact ervan op ons dagelijks leven, evenals de mogelijke implicaties die dit in de toekomst zou kunnen hebben.
Elton Mayo | ||
---|---|---|
Elton Mayo | ||
Algemene informatie | ||
Land | Australië | |
Geboortenaam | George Elton Mayo | |
Geboortedatum | 26 december 1880 | |
Geboorteplaats | Adelaide | |
Overlijdensdatum | 7 september 1949 | |
Overlijdensplaats | Guildford | |
Werk | ||
Beroep | psycholoog, professor, socioloog | |
Werkveld | sociale psychologie, arbeidspsychologie, arbeidsverhoudingen, werkomstandigheden, arbeidsproductiviteit, organisatorisch gedrag, arbeidssociologie | |
Werkgever(s) | Harvard-universiteit, Universiteit van Queensland, Universiteit van Pennsylvania | |
Studie | ||
School/universiteit | Harvard Business School, Universiteit van Edinburgh, Universiteit van Queensland, Universiteit van Adelaide | |
Familie | ||
Echtgenoot | Dorothea McConnel | |
Vader | George Gibbes Mayo | |
Kinderen | Patricia Elton Mayo, Gael Elton Mayo | |
Broers en zussen | Helen Mayo, Sir Herbert Mayo | |
Persoonlijk | ||
Talen | Engels | |
Diversen | ||
Lid van | American Academy of Arts and Sciences | |
De informatie in deze infobox is afkomstig van Wikidata. U kunt die informatie hier bewerken. |
George Elton Mayo (Adelaide (Australië), 26 december 1880 – Polesden Lacey (Engeland), 7 september 1949) was een Australische managementwetenschapper, die wordt beschouwd als de grondlegger van de bedrijfssociologie.
Mayo doceerde van 1919 tot 1923 aan de Universiteit van Queensland. Daarna ging hij werken aan de University of Pennsylvania. Het grootste deel van zijn carrière bracht hij door op de Harvard Business School (1926 – 1947), waar hij bekendheid verwierf als de grondlegger van de Human relations Movement. Tevens verkreeg hij bekendheid door zijn onderzoeken, waaronder de Hawthorne-experimenten, en voor zijn boek The Social Problems of an Industrial Civilization (1933). Het onderzoek dat hij verrichtte bij de Hawthorne-experimenten, toonde het belang aan hoe groepen het individuele gedrag op de werkvloer kunnen beïnvloeden.
In feite voerde niet Mayo die deze praktische experimenten uit, maar zijn assistenten, Roethlisberger en Dickinson. Hij liet enkele onderzoeken uitvoeren naar verbetering van de productie, bijvoorbeeld het veranderen van de verlichting van een werkplaats. Hij kwam echter tot de vaststelling dat het welbehagen van de werknemer in grote mate afhangt van het informele sociale patroon van de groep waarin gewerkt wordt. Betere resultaten, zowel qua inzet en coöperatie, kunnen bereikt worden wanneer de werknemers het gevoel krijgen dat ze belangrijk zijn en er aan ze wordt gedacht. Fysische condities en/of financiële invloeden hadden een minder motiverend effect. De werknemers zullen zelf werkgroepen gaan vormen, wat door het management gebruikt wordt in een efficiëntere organisatie. Mayo concludeerde dat de efficiëntie van de werknemer afhangt van zowel de tevredenheid met de job als van de sociale omgeving.
Kritiek betreffende de werknemers tijdens het uitvoeren van de studies:
Mayo's werk in de Hawthorne-experimenten is later gewijzigd door Douglas McGregor. De experimenten tonen niet aan hoe de praktische uitvoering van het werk en de structuur van de organisatie aangepast kunnen worden, om de productiviteit en het welbehagen van de werknemer op te krikken. McGregor suggereert dat de banden tussen organisatie, motivatie en productiviteit complexer zijn dan Mayo dacht. McGregor gaat uit van de X- en Y-theorie: X: mensen zijn lui en willen alleen maar werken voor geld; Y: de mens is sociaal, werken hoort daarbij en dat doen we samen.