General Motors

Problema General Motors este o problemă de mare relevanță astăzi, deoarece are implicații în diverse aspecte ale vieții de zi cu zi. De la impactul său asupra sănătății publice până la consecințele sale asupra economiei și mediului, General Motors este un subiect care stârnește interesul experților și cetățenilor deopotrivă. În acest articol, vom explora diferite perspective și abordări legate de General Motors, cu scopul de a înțelege mai bine importanța și implicațiile sale în societate. Fie prin date statistice, mărturii personale sau analize științifice, vom încerca să facem lumină asupra acestui subiect atât de relevant astăzi.

Pagina „GM” trimite aici. Pentru alte sensuri vedeți GM (dezambiguizare).
General Motors
TipSocietate publică
Fondată1908
Fondator(i)William Crapo Durant]
Charles Stewart Mott]  Modificați la Wikidata
Țara Statele Unite ale Americii  Modificați la Wikidata
SediuDetroit, 300 Renaissance Center, 48265
Oameni cheieRick Wagoner (Chairman și CEO)
Robert A. Lutz (Vice Chairman)
Frederick Henderson, (CFO)
Industriede automobile
Produseautomobile, motoare
Profit brut $207,349 miliarde (2006)
Angajați326.999 (2006)
DiviziiBuick
Cadillac
Chevrolet
Ford
GMC
Holden
Lincoln
Mercury
Opel
Pontiac
Slogan"This is our country"
Prezență online
Pagina oficială

General Motors este al doilea producător mondial de autovehicule în anul 2007, după Toyota, deși fusese cel mai mare constructor de mașini pentru mai mult de jumătate de secol. La 1 iunie 2009, după multe încercări de recuperare economică și financiară, compania și-a declarat falimentul conform procedurilor legale din S.U.A.

În anul 2010, compania era tot pe locul doi mondial, cu 8,39 milioane de vehicule vândute, după Toyota (cu 8,41 milioane) și înaintea Volkswagen (cu 7,14 milioane).

Branduri

Referințe

  1. ^ GRID, accesat în  
  2. ^ Humbled GM files for bankruptcy protection - Business - Autos - msnbc.com
  3. ^ Toyota, cel mai mare constructor auto dupa vanzari, 25 ianuarie 2011, wall-stret.ro, accesat la 14 martie 2011

Legături externe