I den här artikeln kommer vi att utforska effekten och relevansen av Carl Erik Hedlund i olika sammanhang. Carl Erik Hedlund har varit ett studie- och intresseobjekt genom historien och dess inflytande sträcker sig till olika områden och discipliner. Sedan dess uppkomst har Carl Erik Hedlund väckt debatter, diskussioner och reflektioner och genererat ett brett spektrum av åsikter och tolkningar. Genom rigorös analys kommer vi att undersöka de många aspekterna av Carl Erik Hedlund, dess utveckling över tid och dess betydelse idag. Den här artikeln syftar till att ge en heltäckande och detaljerad bild av Carl Erik Hedlund, med syftet att berika och utöka kunskapen om detta ämne.
Carl Erik Hedlund, född 1936, är en svensk företagsledare och politiker (moderat), som var ordinarie riksdagsledamot 1995–2002 (dessförinnan ersättare 1994 och 1995) för Stockholms kommuns valkrets.
Han hade tidigare varit företagsledare, VD i ASK-Bolagen 1970–1979 och var initiativtagare till bildandet av Dagab, som var ett samgående mellan ett antal privatägda livsmedelsgrossistföretag. Han var VD i Dagab 1974–1979 och blev därefter VD för Ahlsellkoncernen 1980–1986, därefter var han arbetande styrelseordförande i WASA Försäkring, som var resultatet av en fusion mellan fyra ömsesidiga försäkringsbolag fram till 1994. 1986 blev han ordförande i Moderata Samlingspartiets företagarråd och adjungerad i partistyrelsen till och med 2001.
Carl Erik Hedlund var ordförande i Handelns Arbetsgivareorganisation (HAO) 1981–1987, ledamot i styrelsen och styrelsens arbetsutskott i Svenska Arbetsgivareföreningen 1980–1987, styrelseordförande i Sveriges Hotell och Restaurangförbundet 1987–1994, Stockholms Handelskammare 1991–1998, Stiftelsen Folkoperan 1986–1998, Allmänna Idrottsklubben (AIK) 1980–1986, Förvaltningsstiftelsen för SR, SVT och UR 1993–2003.
|