In questo articolo affronteremo il tema Project Management Body of Knowledge, che nel tempo è stato oggetto di interesse e dibattito in ambiti e contesti diversi. Project Management Body of Knowledge è stato oggetto di studio da parte di diversi esperti e ha suscitato l'interesse di un vasto pubblico. Nel corso di questo scritto verranno analizzate varie prospettive e approcci riguardanti Project Management Body of Knowledge, con l'obiettivo di offrire una visione esaustiva ed esaustiva su questo argomento. Allo stesso modo, verranno esplorate le implicazioni e le ripercussioni che Project Management Body of Knowledge ha avuto in diversi ambiti, nonché la sua attualità.
La Project Management Body of Knowledge (PMBOK) è una guida, pubblicata dal Project Management Institute (PMI), che ha lo scopo di documentare e standardizzare le pratiche comunemente accettate di project management.
La prima versione di tale guida è stata pubblicata nel 1987. La versione corrente, A Guide to the Project Management Body of Knowledge"(PMBOK Guide, Settima Edizione), è stata pubblicata nel 2021 e sostituisce le precedenti edizioni del 2000, del 2004, del 2008, del 2013 e del 2017.
La "PMBOK Guide" - Sesta Edizione è internazionalmente riconosciuta come standard IEEE[1] e ISO 21500:2012 per descrivere i concetti fondamentali del project management applicabili a diverse tipologie di progetti: costruzione, sviluppo software, processi automatizzati, processi industriali.
All'interno della guida sono definite 10 aree di conoscenza e 5 gruppi di processi.
Le aree di conoscenza sono:
I gruppi di processi sono:
| Controllo di autorità | VIAF (EN) 181306228 |
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