Astăzi, vrem să vorbim despre Vivendi. Acesta este un subiect care a căpătat o mare relevanță în ultima vreme și este important să îl studiem în profunzime pentru a înțelege impactul său asupra societății noastre. Pe parcursul acestui articol, vom explora diferite aspecte ale Vivendi, de la originea și evoluția sa până la influența sa în diverse domenii. În plus, vom analiza diferitele perspective care există pe Vivendi, pentru a oferi o viziune cuprinzătoare și obiectivă. Fără îndoială, Vivendi este un subiect care ne invită să reflectăm și să dezbatem și suntem siguri că acest articol va fi îmbogățitor pentru cititorii noștri.
Vivendi SE | |
Sediul Vivendi în Paris | |
Tip | Societas Europaea |
---|---|
Simbol bursier | Euronext Paris: VIV
Componentă CAC 40 |
Fondată | 14 decembrie 1853 |
Fondator(i) | Napoleon III |
Țara | Franța |
Sediu | Paris, avenue de Friedland, 42, avenue de Friedland , 42, 75008 |
Zona deservită | Mondial |
Oameni cheie |
|
Industrie | Mass media |
Venit | ▲ 9.595 miliarde de € (2022) |
Profit brut | ▲ 0.86 miliarde de € (2022) |
Profit net | ▼ 0.34 miliarde de € (2022) |
Active totale | ▼ 31.28 miliarde de € (2022) |
Capital propriu | ▼ 17.6 miliarde de € (2022) |
Proprietar | Bolloré (27% capital propriu, 30% putere de vot) |
Angajați | ▲ 38,315 (2022) |
Filiale |
|
Prezență online | |
www.vivendi.com | |
Modifică date / text |
Vivendi SE este o companie mass media de holding franceză cu sediul în Paris. Cunoscută pe scară largă ca proprietar al Gameloft, Groupe Canal+, Havas, Prisma Media, Vivendi Village și Dailymotion, compania are activități în televiziune, film, jocuri video, publicare de cărți, presă de tipar, comunicare, bilete și servicii de prezentare video.
Președintele Vivendi Yannick Bolloré este de asemenea director general al Havas, care a fost despărțit de Vivendi în 2000 dar i-a devenit o subsidiară. Bolloré este cel mai mare acționar cu 30% din companie. Compania a mai fost cunoscută și pentru acțiunile sale în Universal Music Group, care a fost parțial desprins în 2021.
|